工程施工计划详细说明

　　工程施工计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：

　　1. 列出工程项目一览表并计算工程量

　　⑴ 划分工程项目：通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分，项目划分不宜过细，应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出;

　　⑵ 估算主要项目的实物工程量

　　按初步(扩大初步)设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量，常用的定额资料有以下几种：

　　① 万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。

　　② 概算指标或扩大结构定额。

　　③ 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。

　　除房屋外，还须确定主要的全场性工程的工程量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。

　　按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表中。

工程施工计划

　　2 .确定各单位工程的施工期限

　　影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额(或指标)来确定各单位工程的施工期限。

　　3. 确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系

　　确定各主要单位工程的施工期限后，就可具体确定各单位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：

工程施工计划

　　⑴ 同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力;

　　⑵ 力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工;

　　⑶ 尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应;

　　⑷ 满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙;

　　⑸ 确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。

　　只有合理安排计划，才能有效快捷的完成任务。希望这篇文章能帮到您。如果您还有其他的问题，请继续关注齐装网。

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